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| 企業(yè)管理精粹5則（二） |
| 發(fā)布日期: 2017-09-04 瀏覽次數(shù): 1420 新聞編輯: 華寶集團(tuán) |
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精粹1：學(xué)歷和實(shí)力 臺(tái)灣有一個(gè)著名的企業(yè)家陳茂榜，他的講演經(jīng)常折服所有的聽眾。尤其是他計(jì)數(shù)字的本事超人一等，舉凡中國(guó)和世界各國(guó)的面積、人口、國(guó)民所得貿(mào)易額等，他都如數(shù)家珍?！ ?br /> 事實(shí)上，陳茂榜的學(xué)歷只有小學(xué)畢業(yè)，但他卻榮獲了美國(guó)圣諾望大學(xué)頒發(fā)的名譽(yù)商學(xué)博士學(xué)位。 一個(gè)只有小學(xué)文化學(xué)歷的人，能夠榮獲名譽(yù)博士學(xué)位，主要憑持他的實(shí)力，這個(gè)實(shí)力就是一輩子堅(jiān)持每天晚上不間斷的自修?！ ?br /> 陳茂榜十五歲輟學(xué)到一家書店當(dāng)?shù)陠T，他每天從早到晚工作十二個(gè)小時(shí)。但是下班以后，讀書就成了他的享受，書店變成了他的書房，或坐或臥，任他遨游?！ ?br /> 日子一久，他養(yǎng)成了每晚至少讀兩小時(shí)書的習(xí)慣。他在書店工作了八年，也讀了八年書。 陳茂榜說(shuō)：“學(xué)歷固然有用的，但更有用的是真才實(shí)學(xué)?！薄 ?br /> 記住這樣一句話吧： 一個(gè)人的命運(yùn)，決定于晚上八點(diǎn)到十點(diǎn)之間。 精粹2：勤于思考 在全世界IBM管理人員的桌上，都擺著一塊金屬板，上面寫著“Think”（想）。這個(gè)字的精粹，是IBM創(chuàng)始人華特森（Thomas Jwatson）創(chuàng)造的。 有一天，寒風(fēng)刺骨，陰雨霏霏，華特森一大早就主持了一項(xiàng)銷售會(huì)議。會(huì)議一直進(jìn)行到下午，氣氛沉悶，無(wú)人發(fā)言，大家逐漸顯得焦躁不安。 突然，華特森在黑板上寫了一個(gè)很大的“Think”，然后對(duì)大家說(shuō)：“我們共同缺的是，對(duì)每一個(gè)問(wèn)題充分地去思考，別忘了，我們都是靠腦筋賺得薪水的?！薄 ?br /> 從此，“Think”成為了華特森和公司的座右銘。 人類的腦細(xì)胞約有165億個(gè)，一般人只用了不到1000萬(wàn)個(gè)，專家認(rèn)為最少也要用1/10，即1億千錘百煉百萬(wàn)個(gè)，所以我們真應(yīng)該動(dòng)動(dòng)腦，好好地去思考?！ ?br /> 古人早就告誡我們：心之官則思，不思則不得也。 精粹3：膽量 日本三洋電機(jī)的創(chuàng)始人井植歲男，成功地把企業(yè)越辦越好?！ ?br /> 有一天，他家的園藝師傅對(duì)井植說(shuō)：“社長(zhǎng)先生，我看您的事業(yè)越做越大，而我卻象樹上的蟬，一生都坐在樹干上，太沒(méi)出息了。您教我一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的秘訣吧？” 井植點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)：“行！我看你比較適合園藝工作。這樣吧。在我工廠旁有兩萬(wàn)坪空地，我們合作來(lái)種樹苗吧！樹苗1棵多少錢能買到呢？” “40圓。” 井植又說(shuō)：“好！以一坪種兩棵計(jì)算，扣除走道，2萬(wàn)坪大約種2萬(wàn)千棵，樹苗的成本是不是100萬(wàn)元。3年后，1棵可賣多少錢呢？” “大約3000元?！薄 ?br /> “100萬(wàn)元的樹苗成本與肥料費(fèi)由我支付，以后3年，你負(fù)責(zé)除草和施肥工作。3年后，我們就可以收入600多萬(wàn)元的利潤(rùn)。到時(shí)候我們每人一半。” 聽到這里，園藝師傅卻拒絕說(shuō)：“哇？我可不敢做那么大的生意！” 最后，他還是在井植家中栽種樹苗，按月拿取工資，白白失去了致富良機(jī)?！ ?br /> 要成功地賺大錢，非得有膽量不可。一個(gè)沒(méi)有膽識(shí)的人，再好的機(jī)會(huì)到來(lái)，也不敢去掌握與嘗試；固然他沒(méi)有失敗的機(jī)會(huì)，但也失去了成功的機(jī)運(yùn)?！ ?br /> 一位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：世界上本沒(méi)有路，我們走過(guò)之后，路自然形成了。 精粹4：告訴他，他的工作是多么有趣。 若要求下屬表現(xiàn)好，就必須讓他們對(duì)工作感興趣，讓他們知道，他的工作是整個(gè)工作中重要的一環(huán)。每項(xiàng)工作都有其自身的意義，這一點(diǎn)必須讓下屬知道。 精粹5：他看上去弱不經(jīng)風(fēng) 身體贏弱，貌不出眾的馬斯很受下屬的尊重。如果有誰(shuí)或他們的家屬有了病，他就會(huì)問(wèn)候他們，盡可能幫他們解決些問(wèn)題。如果有誰(shuí)請(qǐng)他去參加慶賀孩子的周歲生日，他也會(huì)欣然前往，難怪在整個(gè)公司里，他那個(gè)部門工作效率最高。 |
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